BUSINESS TURISM

Organizarea cu succes a unor astfel de evenimente cere planificare cu atenţie şi multă muncă. Poate consideraţi că veţi economisi bani daca încercaţi să le organizaţi în regie proprie, dar timpul alocat acestei activităţi v-ar distrage de la activităţile prioritare.

De aceea echipa noastră îsi foloseste întreaga experienţă ca dumneavoastră şi invitaţii dumneavoastră să vă simtiţii confortabil, să aveţi sentimentul lucrului bine făcut şi satisfacţia stăpînirii tuturor detaliilor ...

Pentru ca acţiunea să aibă efectele scontate, este necesară participarea întregii echipe. Când a constatat că în firma să exise certuri zilnice şi tensiuni mocnite, managerul unei firme de distribuţie, a organizat un team-building, la munte. Deşi ideea a fost asociată de angajaţi doar ca o distracţie obligatorie, unde "se va mânca şi se va bea gratuit", managerul, cu ajutorul unei firme specializate, a reusit ca prin joc să-şi formeze echipa la care visa.

"Au fost nevoiţi să lupte împreună împotriva a câte unui adversar, format din angajaţi ai firmei organizatoare. Le-a plăcut, deşi la inceput spuneau că nici nu vor sa meargă, mai ales că deplasarea a fost în weekend. La întoarcere, am constatat beneficiile jocului, prin eliminarea, aproape totala, a conflictelor", povesteşte managerul..

Nu doar distracţie

Un team-building reuşit este foarte greu de organizat. De foarte multe ori, acesta se transforma doar în distracţie, pe "bisericuţe", şi atât.
O condiţie esenţială a succesului este participarea tuturor angajaţilor.

Dacă echipa este fragmentată, şi rezultatele vor fi la fel. Dacă un angajat nu participă pierde oportunitatea de a-şi crea legaturi care-l vor ajuta ulterior în munca de echipă.

În plus, pentru ca acţiunea să fie reuşită este nevoie să fie însotită de activităţi semnificative la locul de muncă. Dacă oamenii se intorc la o slujbă unde aprecierea se face pe baza unei competiţii individuale, se poate spune că acest instrument nu va avea nici un efect.

Dacă evenimentul nu este bine gândit poate duce chiar la distrugerea echipei. Un trainer neexperimentat le poate da oamenilor senzaţia ca acţiunea este doar o ocazie prin care compania angajatoare le impune anumite reguli şi norme.